{"id":710923,"date":"2026-08-31T17:06:03","date_gmt":"2026-08-31T17:06:03","guid":{"rendered":"https:\/\/microscopemedia.com\/?p=710923"},"modified":"2026-08-31T17:06:03","modified_gmt":"2026-08-31T17:06:03","slug":"radu-petrovici-nu-am-venit-la-opereta-sa-acopar-trecutul-am-cerut-verificari-rezultate-si-raspundere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/microscopemedia.com\/?p=710923","title":{"rendered":"Radu Petrovici: Nu am venit la Operet\u0103 s\u0103 acop\u0103r trecutul. Am cerut verific\u0103ri, rezultate \u0219i r\u0103spundere"},"content":{"rendered":"<div class=\"sgb-google-buttons\">\n<div class=\"display-flex justify-center google-logo\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"mg-x-auto\" width=\"30\" height=\"30\" src=\"https:\/\/microscopemedia.com\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/radu-petrovici-nu-am-venit-la-opereta-sa-acopar-trecutul-am-cerut-verificari-rezultate-si-raspundere.png\" alt><\/div>\n<\/p><\/div>\n<p id=\"p-0\"><span class=\"s4\">Radu Petrovici, manager<\/span><span class=\"s4\">ul demis<\/span><span class=\"s4\"> al Teatrului Na\u021bional de Operet\u0103 \u0219i Musical \u201eIon Dacian\u201d, contest\u0103 \u00een instan\u021b\u0103 actele prin care mandatul s\u0103u a fost \u00eentrerupt \u0219i vorbe\u0219te<\/span><span class=\"s4\">, \u00een exclusivitate pentru Mediafax,<\/span><span class=\"s4\"> despre rezultatele <\/span><span class=\"s4\">avute<\/span><span class=\"s4\">, patrimoniul institu\u021biei, <a href=\"https:\/\/www.cultura.ro\/rezultate-evaluari\/\">evaluarea managerial\u0103<\/a>, sesiz\u0103rile de h\u0103r\u021buire, proiectul de comasare \u0219i felul \u00een care spa\u021biul online poate fi folosit pentru a rescrie realitatea administrativ\u0103.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-1\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: Domnule Petrovici, de ce a\u021bi decis s\u0103 vorbi\u021bi public acum?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-2\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Pentru c\u0103 t\u0103cerea este elegant\u0103 \u00een teatru, cu dou\u0103 secunde \u00eenainte s\u0103 \u00eenceap\u0103 muzica. \u00cen administra\u021bia public\u0103, t\u0103cerea prelungit\u0103 poate deveni o metod\u0103 prin care faptele sunt rescrise.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-3\"><span class=\"s9\">\u00cen jurul mandatului meu s-a construit o nara\u021biune: c\u0103 <\/span><span class=\"s9\">a\u0219 fi l\u0103sat o<\/span><span class=\"s9\"> institu\u021bie devastat\u0103 \u0219i nereguli produse \u00een mandatul meu. Documentele arat\u0103 \u00eens\u0103 c\u0103 eu am cerut verificarea patrimoniului, am sesizat situa\u021bia scenei mobile, am transmis Ministerului Culturii documenta\u021bia privind posibile fapte de h\u0103r\u021buire \u0219i am solicitat stabilirea responsabilit\u0103\u021bilor.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-4\"><span class=\"s9\">Nu pretind c\u0103 mandatul meu a fost perfect. Niciun mandat \u00een care se iau decizii reale nu este lipsit de gre\u0219eli. Dar exist\u0103 o diferen\u021b\u0103 major\u0103 \u00eentre gre\u0219eli sau imperfec\u021biuni manageriale \u0219i imaginea artificial\u0103 a unei institu\u021bii pr\u0103bu\u0219ite. De aceea vreau s\u0103 discut\u0103m pe cazuri concrete: patrimoniu, evaluare, protec\u021bia angaja\u021bilor, guvernan\u021b\u0103 \u0219i rezultate.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-5\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: S\u0103 \u00eencepem cu <a href=\"https:\/\/economedia.ro\/exclusiv-cum-a-fost-predata-o-scena-de-44-milioane-de-lei-pe-baza-unui-simplu-proces-verbal-documentele-care-confirma-concluziile-corpului-de-control-al-guvernului.html\">scena mobil\u0103<\/a>. Ce era, de fapt, aceast\u0103 scen\u0103?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-6\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Nu era o platform\u0103 cu c\u00e2teva reflectoare. Era, practic, un teatru care putea fi transportat \u0219i montat \u00eentr-un alt loc.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-7\"><span class=\"s9\">\u00cen configura\u021bia complet\u0103, putea g\u0103zdui aproximativ 500 de spectatori \u00een spa\u021bii acoperite \u0219i includea turnuri de sus\u021binere, grinzi pentru lumini \u0219i decoruri, cabine pentru arti\u0219ti \u0219i infrastructura tehnic\u0103 necesar\u0103 unui spectacol profesionist. A costat peste 4,4 milioane de lei, aproximativ un milion de euro la momentul achizi\u021biei.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-8\"><span class=\"s9\">M\u0103 uitam pe planuri \u0219i m\u0103 minunam de poten\u021bial. Opereta putea ajunge cu propriul teatru \u00een ora\u0219e f\u0103r\u0103 infrastructur\u0103 cultural\u0103. \u0218i atunci apare \u00eentrebarea simpl\u0103: a v\u0103zut cineva vreodat\u0103 aceast\u0103 scen\u0103 montat\u0103 \u00een configura\u021bia pentru care statul a pl\u0103tit at\u00e2t? Potrivit informa\u021biilor publicate, ansamblul complet nu a fost folosit niciodat\u0103 integral. Acesta este un studiu de caz despre diferen\u021ba dintre o investi\u021bie spectaculoas\u0103 \u0219i capacitatea administrativ\u0103 de a o transforma \u00eentr-un beneficiu pentru public.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-9\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: Ce a\u021bi f\u0103cut c\u00e2nd a\u021bi constatat c\u0103 situa\u021bia scenei nu era clar\u0103?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-10\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Am solicitat documentele \u0219i inventarierea fizic\u0103. \u00cen martie 2025 am cerut oficial Ministerului Culturii un control privind modul \u00een care scena fusese predat\u0103, depozitat\u0103 \u0219i ulterior relocat\u0103, precum \u0219i identificarea persoanelor responsabile.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-11\"><span class=\"s9\">Verific\u0103rile au inclus inventarierea a ceea ce mai exista din scena mobil\u0103. Nu am ascuns problema. Am pus-o pe masa institu\u021biilor competente.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-12\"><span class=\"s9\">Patrimoniul public nu apar\u021bine managerului, unei conduceri temporare sau unui grup de influen\u021b\u0103. Apar\u021bine institu\u021biei \u0219i publicului. Dac\u0103 g\u0103se\u0219ti o situa\u021bie neclar\u0103 privind un bun de milioane de lei, obliga\u021bia este simpl\u0103: clarificare, inventariere, documentare \u0219i r\u0103spundere.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-13\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: Au existat numeroase controale \u0219i sesiz\u0103ri \u00een jurul mandatului dumneavoastr\u0103. Cum le interpreta\u021bi?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-14\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Controlul este normal \u00eentr-o institu\u021bie public\u0103. Eu am r\u0103spuns cu documente, explica\u021bii \u0219i disponibilitate. Problema apare atunci c\u00e2nd controlul este folosit selectiv sau c\u00e2nd sesiz\u0103rile repetate sunt transformate \u00eentr-o tehnic\u0103 de creare a unei instabilit\u0103\u021bi permanente.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-15\"><span class=\"s9\">Dac\u0103 verific\u0103m Opereta, s\u0103 verific\u0103m tot: toate mandatele, contractele, achizi\u021biile, patrimoniul, angaj\u0103rile \u0219i sesiz\u0103rile. Cu acela\u0219i standard. Controlul selectiv nu mai este control; devine construc\u021bie de imagine.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-16\"><span class=\"s9\">Un manager care \u00eencearc\u0103 s\u0103 modifice mecanisme vechi produce rezisten\u021b\u0103. Dar nu po\u021bi conduce o institu\u021bie doar ca s\u0103 nu deranjezi. Dac\u0103 frica de reac\u021bii devine criteriul principal, managementul se transform\u0103 \u00een administrare pasiv\u0103.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-17\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: V\u0103 considera\u021bi o victim\u0103 a sistemului?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-18\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Nu. Nu intru \u00eentr-un concurs al victimelor.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-19\"><span class=\"s9\">Sistemul nu este o creatur\u0103 misterioas\u0103 care locuie\u0219te \u00eentr-un subsol al Ministerului Culturii. Este format din oameni, semn\u0103turi, comisii, decizii \u0219i responsabilit\u0103\u021bi.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-20\"><span class=\"s11\">Ministrul <\/span><span class=\"s11\">Andr\u00e1s Demeter s-a descris el \u00eensu\u0219i, \u00eentr-un dosar, ca fiind \u201evictima unui sistem care gre\u0219e\u0219te\u201d.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-21\"><span class=\"s11\">Dac\u0103 un ministru al Culturii se prezint\u0103 \u00een aceast\u0103 manier\u0103, cum a\u0219 putea eu s\u0103 transform victimizarea \u00eentr-un proiect personal?<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-22\"><span class=\"s9\">Eu m\u0103 prezint ca managerul unei institu\u021bii care a crescut: public mai numeros, venituri proprii record, produc\u021bii noi \u0219i obiective m\u0103surabile. Nu cer mil\u0103. Cer ca procedurile s\u0103 fie legale, iar documentele s\u0103 fie citite. Victima cere compasiune. Eu cer legalitate.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-23\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: A\u021bi primit nota 6,57 la evaluarea managerial\u0103. Cum explica\u021bi diferen\u021ba dintre not\u0103 \u0219i rezultatele institu\u021biei?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-24\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: \u00cen anul 2025, Opereta a avut aproximativ 50.000 de spectatori, 122 de evenimente stagionale \u0219i venituri proprii de aproximativ 4,32 milioane de lei, \u00een cre\u0219tere cu 67% fa\u021b\u0103 de anul anterior. Potrivit raportului managerial, aproximativ 87% din veniturile proprii proveneau din v\u00e2nzarea de bilete. Acest lucru arat\u0103 c\u0103 exista un interes real al publicului pentru ceea ce f\u0103ceam la Operet\u0103.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-25\"><span class=\"s9\">Ace\u0219tia nu sunt indicatori inventa\u021bi de manager pentru propria ap\u0103rare. Chiar cadrul de evaluare stabilit de Ministerul Culturii cere analizarea activit\u0103\u021bii, a publicului, a programelor, a situa\u021biei economico-financiare \u0219i a modului \u00een care este realizat proiectul de management.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-26\"><span class=\"s9\">Sigur c\u0103 managementul cultural nu se reduce la bani sau la num\u0103rul de bilete. Dar o cre\u0219tere de 67%, sus\u021binut\u0103 \u00een principal de publicul pl\u0103titor, nu poate fi tratat\u0103 ca un detaliu. Calitatea artistic\u0103, alegerea repertoriului \u0219i managementul stagiunii au produs aceast\u0103 cre\u0219tere.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-27\"><span class=\"s9\">O evaluare serioas\u0103 trebuie s\u0103 explice cum o institu\u021bie care ob\u021bine cei mai buni indicatori din aproape dou\u0103 decenii ajunge la concluzia c\u0103 managementul este sub limita de continuare. C\u00e2nd cifrele nu se potrivesc cu verdictul, nu ascunzi cifrele. Verifici verdictul.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-28\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: De ce sus\u021bine\u021bi c\u0103 procedura de evaluare ridic\u0103 o problem\u0103 de impar\u021bialitate?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-29\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Pentru c\u0103 Andr\u00e1s Demeter a candidat la concursul de management al Operetei, iar concursul a fost c\u00e2\u0219tigat de mine. Ulterior, a cerut \u00een instan\u021b\u0103 anularea concursului \u0219i a continuat procesul \u00eempotriva Ministerului Culturii inclusiv dup\u0103 ce a devenit ministrul care conducea institu\u021bia respectiv\u0103.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-30\"><span class=\"s9\">Sub autoritatea sa s-a desf\u0103\u0219urat evaluarea mea, iar el a semnat ordinul prin care s-a dispus \u00eencetarea mandatului, act pe care \u00eel contest \u00een instan\u021b\u0103. Aceast\u0103 cronologie creeaz\u0103 cel pu\u021bin o aparen\u021b\u0103 grav\u0103 de lips\u0103 de impar\u021bialitate.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-31\"><span class=\"s9\">Nu eu stabilesc calificarea juridic\u0103 definitiv\u0103. Instan\u021ba o va face. Dar managerial \u0219i etic situa\u021bia este greu de ignorat: fostul contracandidat \u0219i reclamant \u00eentr-un proces privind concursul a ajuns autoritatea care a semnat ordinul prin care s-a dispus \u00eencetarea mandatului rezultat din acel concurs.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-32\"><span class=\"s9\">\u00cen teatru, aceea\u0219i persoan\u0103 poate juca mai multe roluri. \u00cen administra\u021bie, distribuirea rivalului \u0219i a arbitrului aceluia\u0219i actor ridic\u0103 inevitabil \u00eentreb\u0103ri.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-33\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: Andr\u00e1s Demeter a propus \u0219i comasarea Operetei cu Teatrul Muzical \u201eAmbasadorii\u201d. Cum a\u021bi privit aceast\u0103 ini\u021biativ\u0103?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-34\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: \u00cen octombrie 2025, ministrul a anun\u021bat public propunerea de comasare \u0219i a spus c\u0103 aceasta ar fi \u00eenceputul unor m\u0103suri similare, men\u021bion\u00e2nd inclusiv alte posibile fuziuni \u00eentre institu\u021bii culturale.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-35\"><span class=\"s9\">Nu sunt \u00eempotriva cooper\u0103rii, a folosirii \u00een comun a resurselor sau a reorganiz\u0103rii atunci c\u00e2nd exist\u0103 o analiz\u0103 serioas\u0103. Dar o comasare nu se justific\u0103 printr-o fraz\u0103 despre \u201eacela\u0219i public\u201d. Opereta \u0219i Teatrul \u201eAmbasadorii\u201d aveau istorii, misiuni, structuri, repertorii \u0219i categorii de public care trebuiau analizate profesionist.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-36\"><span class=\"s9\">O asemenea decizie cere studiu de impact artistic, economic, juridic \u0219i social: ce economise\u0219ti, ce pierzi, ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 cu identitatea institu\u021biilor, cu personalul, cu repertoriul \u0219i cu obliga\u021biile contractuale. F\u0103r\u0103 aceast\u0103 fundamentare, reorganizarea risc\u0103 s\u0103 devin\u0103 doar o mutare de organigram\u0103.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-37\"><span class=\"s9\">\u00cen contextul \u00een care propunerea venea de la ministrul care contestase concursul meu, obliga\u021bia de transparen\u021b\u0103 era cu at\u00e2t mai mare. Reforma nu \u00eenseamn\u0103 s\u0103 desfiin\u021bezi sau s\u0103 comasezi mai repede. \u00censeamn\u0103 s\u0103 demonstrezi ce construie\u0219ti \u00een loc.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-38\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: Un alt dosar sensibil prive\u0219te acuza\u021biile de h\u0103r\u021buire<\/span><span class=\"s2\"> despre care a scris presa<\/span><span class=\"s2\">. Ce a\u021bi f\u0103cut concret?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-39\"><span class=\"s12\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Mai multe persoane au formulat sesiz\u0103ri sau declara\u021bii referitoare la <a href=\"https:\/\/www.mediafax.ro\/stirile-zilei\/ministerul-culturii-a-fost-sesizat-cu-privire-la-presupuse-fapte-de-hartuire-sexuala-in-interiorul-teatrului-national-de-opereta-surse-deocamdata-nu-s-a-comunicat-nimic-in-legatura-cu-anc-23750659\">posibile fapte de h\u0103r\u021buire sexual\u0103 \u0219i moral\u0103<\/a>. Nu era vorba despre un singur episod \u0219i nici despre o singur\u0103 persoan\u0103 reclamat\u0103. Unele dintre relat\u0103rile cuprinse \u00een documenta\u021bia transmis\u0103 Ministerului aveau un caracter deosebit de grav.<\/span><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-40\"><span class=\"s12\">Spun foarte clar: nu prezint aceste acuza\u021bii drept fapte dovedite. Tocmai de aceea era necesar\u0103 o investiga\u021bie independent\u0103, prompt\u0103 \u0219i serioas\u0103, care s\u0103 protejeze persoanele care au reclamat \u0219i s\u0103 garanteze, \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103, dreptul la ap\u0103rare al celor acuza\u021bi.<\/span><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-41\"><span class=\"s12\">\u00cen astfel de situa\u021bii, exist\u0103 dou\u0103 riscuri care trebuie evitate: condamnarea anticipat\u0103 a unei persoane \u0219i minimalizarea sesiz\u0103rilor \u00eenainte ca ele s\u0103 fie clarificate. H\u0103r\u021buirea nu poate fi tratat\u0103 prin zvon, ironie, ridiculizare sau prin reflexul de a pune situa\u021bia \u201esub pre\u0219\u201d. O sesizare serioas\u0103 trebuie verificat\u0103 serios, cu respect pentru toate persoanele implicate.<\/span><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-42\"><span class=\"s12\">Rom\u00e2nia are, prin HG nr. 970\/2023 \u0219i modific\u0103rile ulterioare, un cadru care oblig\u0103 institu\u021biile s\u0103 aib\u0103 proceduri de prevenire, analiz\u0103, gestionare \u0219i solu\u021bionare a unor asemenea sesiz\u0103ri, precum \u0219i mecanisme de protec\u021bie \u0219i sprijin. \u00cen cultur\u0103, unde raporturile profesionale, artistice \u0219i de autoritate sunt adesea foarte apropiate, responsabilitatea institu\u021bional\u0103 este cu at\u00e2t mai mare.<\/span><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-43\"><span class=\"s12\">\u00cen calitate de manager, rolul meu era s\u0103 activez mecanismele institu\u021bionale. Am constituit procedura intern\u0103 \u0219i am transmis Ministerului sesiz\u0103rile, raportul comisiei \u0219i declara\u021biile, solicit\u00e2nd verific\u0103ri \u0219i m\u0103suri \u00een limitele competen\u021belor legale.<\/span><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-44\"><span class=\"s12\">\u00cen acest context, consider legitim\u0103 \u0219i o \u00eentrebare de guvernan\u021b\u0103: una dintre persoanele vizate \u00een documenta\u021bia transmis\u0103 a fost ulterior numit\u0103 \u00eentr-o func\u021bie de conducere \u00een sistemul cultural, \u00een <\/span><span class=\"s12\">condi\u021biile \u00een care Ministerul primise anterior sesiz\u0103rile \u0219i documentele respective. Nu formulez o concluzie asupra vinov\u0103\u021biei acelei persoane. M\u0103 \u00eentreb \u00eens\u0103 dac\u0103, \u00eenaintea unei asemenea numiri, nu era firesc ca sesiz\u0103rile grave aflate deja \u00een aten\u021bia Ministerului s\u0103 fie clarificate.<\/span><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-45\"><span class=\"s12\">Pentru mine, problema esen\u021bial\u0103 r\u0103m\u00e2ne aceasta: asemenea sesiz\u0103ri trebuie tratate cu aceea\u0219i seriozitate indiferent de numele, func\u021bia sau pozi\u021bia profesional\u0103 a persoanelor implicate. Nici acuza\u021bia nu trebuie transformat\u0103 automat \u00een vinov\u0103\u021bie, nici gravitatea unei sesiz\u0103ri nu trebuie diminuat\u0103 prin t\u0103cere, ironizare sau am\u00e2nare.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-46\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: \u00cen pres\u0103 au fost publicate acuza\u021bii grave privind mandatul dumneavoastr\u0103. Cum r\u0103spunde\u021bi?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-47\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Nu pot s\u0103 r\u0103spund cu un drept la replica la infinit. Ar \u00eensemna s\u0103 accept ideea c\u0103 insulta poate \u00eenlocui documentul.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-48\"><span class=\"s9\">O serie de suspiciuni dintr-un raport administrativ au fost transmise organelor de urm\u0103rire penal\u0103. \u00cen dosarul penal constituit cu privire la acele aspecte, DNA a dispus clasarea, iar contesta\u021bia Ministerului Culturii \u00eempotriva solu\u021biei a fost respins\u0103 definitiv de Tribunalul Bucure\u0219ti la 28 mai 2026. <\/span><a href=\"https:\/\/portal.just.ro\/3\/SitePages\/Dosar.aspx?id_dosar=300000001249397&amp;id_inst=3\"><span class=\"s14\">Hot\u0103r\u00e2rea definitiv\u0103 poate fi consultat\u0103 pe portalul instan\u021belor.<\/span><\/a><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-49\"><span class=\"s9\">Aceasta nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 un manager nu poate fi criticat administrativ sau profesional. \u00censeamn\u0103 c\u0103 acuza\u021biile penale nu pot fi repetate ca \u0219i c\u00e2nd ar fi fost confirmate, ignor\u00e2nd solu\u021biile autorit\u0103\u021bilor competente.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-50\"><span class=\"s9\">Cine are o acuza\u021bie concret\u0103 s\u0103 indice documentul, fapta, norma pretins \u00eenc\u0103lcat\u0103 \u0219i eventualul prejudiciu. \u00cen art\u0103, metafora este necesar\u0103. \u00cen acuza\u021biile publice trebuie s\u0103 \u0219tim s\u0103 facem aceast\u0103 diferen\u021b\u0103.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-51\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: Care considera\u021bi c\u0103 este principala realizare a mandatului dumneavoastr\u0103?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-52\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Faptul c\u0103 am demonstrat c\u0103 Opereta poate deveni relevant\u0103 din nou.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-53\"><span class=\"s9\">Am crescut publicul, veniturile proprii \u0219i num\u0103rul de evenimente. Am atras public nou \u0219i t\u00e2n\u0103r, am dezvoltat produc\u021bii \u0219i concepte precum \u201eRomeo \u0219i Julieta\u201d, \u201eSilvia\u201d, \u201eVocea uman\u0103\u201d, Festivalul Re:Strauss \u0219i Opereta Lounge \u0219i am pus bazele unor formate moderne de teatru muzical.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-54\"><span class=\"s9\">Am \u00eencercat s\u0103 schimb mentalitatea conform c\u0103reia o institu\u021bie public\u0103 trebuie doar s\u0103 supravie\u021buiasc\u0103 de la un buget la altul. O institu\u021bie cultural\u0103 trebuie s\u0103 aib\u0103 identitate, public, indicatori, disciplin\u0103 administrativ\u0103 \u0219i curaj artistic.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-55\"><span class=\"s9\">Nu am administrat lini\u0219tea. Am \u00eencercat s\u0103 construiesc.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-56\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: \u00cen aceast\u0103 imagine critic\u0103, unde se afl\u0103 profesioni\u0219tii din interiorul Operetei?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-57\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: \u00cen centrul tuturor rezultatelor.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-58\"><span class=\"s9\">Ar fi profund nedrept ca problemele administrative \u0219i comportamentul c\u00e2torva persoane s\u0103 arunce o umbr\u0103 asupra \u00eentregului colectiv. Opereta are arti\u0219ti valoro\u0219i, muzicieni, soli\u0219ti, membri ai corului \u0219i baletului, tehnicieni, oameni din ateliere \u0219i profesioni\u0219ti din zona administrativ\u0103 care \u0219i-au f\u0103cut meseria cu seriozitate, uneori \u00een condi\u021bii foarte dificile.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-59\"><span class=\"s9\">Cei 50.000 de spectatori, cele 122 de evenimente \u0219i veniturile ob\u021binute nu sunt realizarea unui singur om. Sunt rezultatul unei echipe care a muncit enorm. Un manager poate avea viziune, dar spectacolul nu se ridic\u0103 singur. Orchestra nu intr\u0103 prin ordin administrativ, decorurile nu se monteaz\u0103 din discursuri, iar publicul nu revine doar pentru c\u0103 exist\u0103 o strategie scris\u0103 frumos.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-60\"><span class=\"s9\">Problema Operetei nu este lipsa profesioni\u0219tilor. Problema apare atunci c\u00e2nd profesioni\u0219tii sunt marginaliza\u021bi, iar vocea institu\u021biei este confiscat\u0103 de cei mai g\u0103l\u0103gio\u0219i, de grupuri de influen\u021b\u0103 sau de oameni care confund\u0103 vechimea cu dreptul de proprietate asupra teatrului.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-61\"><span class=\"s9\">Eu am avut al\u0103turi oameni competen\u021bi \u0219i loiali profesiei. Le datorez respect, iar rezultatele mandatului meu le apar\u021bin \u0219i lor.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-62\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: Privind retrospectiv, a\u021bi gre\u0219it undeva?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-63\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Bine\u00een\u021beles. Orice manager care spune c\u0103 nu a gre\u0219it fie nu a luat decizii, fie nu a \u00een\u021beles ce a f\u0103cut.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-64\"><span class=\"s9\">Probabil am crezut prea mult timp c\u0103 anumite mecanisme pot fi reformate doar prin argumente \u0219i rezultate. Am subestimat rezisten\u021ba intern\u0103 \u0219i capacitatea unor oameni de a transforma comunicarea public\u0103 \u00eentr-o arm\u0103.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-65\"><span class=\"s9\">Am \u00eencercat s\u0103 protejez institu\u021bia \u0219i, uneori, am protejat prea mult persoane care ulterior au folosit aceast\u0103 re\u021binere \u00eempotriva mea.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-66\"><span class=\"s9\">Lec\u021bia este clar\u0103: \u00eentr-o institu\u021bie public\u0103 nu este suficient s\u0103 faci lucrurile corect. Trebuie s\u0103 le documentezi impecabil, s\u0103 explici public de ce le faci \u0219i s\u0103 nu la\u0219i adev\u0103rul administrativ la dispozi\u021bia celui care scrie cel mai repede pe Facebook.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-67\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: Ce \u00eenseamn\u0103, pentru dumneavoastr\u0103, management cultural profesionist?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-68\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: \u00censeamn\u0103 viziune, rigoare \u0219i curaj.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-69\"><span class=\"s9\">Viziune \u00eenseamn\u0103 s\u0103 \u0219tii unde vrei s\u0103 ajung\u0103 institu\u021bia peste cinci ani, nu doar ce spectacol programezi luna viitoare. Rigoare \u00eenseamn\u0103 contracte, inventare, bugete, proceduri, indicatori \u0219i responsabilit\u0103\u021bi clare. Curaj \u00eenseamn\u0103 s\u0103 nu evi\u021bi un dosar doar pentru c\u0103 \u00een el apar oameni influen\u021bi.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-70\"><span class=\"s9\">Managerul cultural nu este numai omul care alege titlurile de repertoriu. Este liderul echipei, administratorul banului public \u0219i garantul patrimoniului institu\u021biei.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-71\"><span class=\"s9\">Aplauzele dureaz\u0103 c\u00e2teva minute. Consecin\u021bele unei decizii administrative pot dura zeci de ani<\/span><span class=\"s9\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-72\"><strong><span class=\"s15\">Jurnalist Mediafax: Experien\u021ba aceasta v-a schimbat \u0219i direc\u021bia profesional\u0103?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-73\"><span class=\"s12\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Da. \u00cen paralel cu proiectele artistice, lansez oficial MH Academy, platforma dedicat\u0103 form\u0103rii, leadershipului \u0219i managementului aplicat \u00een cultur\u0103 \u0219i industriile creative. \u00cen jurul ei dezvolt \u0219i MH Events, divizia de produc\u021bie \u0219i proiecte artistice. Este o direc\u021bie construit\u0103 din experien\u021ba acumulat\u0103 \u00een management, coordonarea echipelor, managementul de criz\u0103 \u0219i dezvoltarea de proiecte. Site-ul va fi lansat <\/span><span class=\"s12\">luna urm\u0103toare<\/span><span class=\"s12\">. Pentru mine este o etap\u0103 nou\u0103 \u00een care vreau s\u0103 transform experien\u021ba acumulat\u0103 \u00een proiecte concrete, formare \u0219i produc\u021bii care pot ajunge la un public mai larg.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-74\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: V\u0103 mai vede\u021bi revenind \u00een managementul cultural public?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-75\"><span class=\"s12\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Da. Managementul cultural public r\u0103m\u00e2ne o direc\u021bie fireasc\u0103 pentru mine.<\/span><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-76\"><span class=\"s12\">Experien\u021ba Operetei nu m-a convins c\u0103 institu\u021biile publice nu pot fi reformate. Mi-a ar\u0103tat \u00eens\u0103 c\u0103 reforma trebuie f\u0103cut\u0103 cu mai mult\u0103 protec\u021bie juridic\u0103, transparen\u021b\u0103 \u0219i mecanisme clare de responsabilitate.<\/span><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-77\"><span class=\"s12\">Managementul cultural rom\u00e2nesc are nevoie de oameni care cunosc \u0219i scena, \u0219i administra\u021bia, care pot discuta deopotriv\u0103 cu arti\u0219tii, economi\u0219tii, juri\u0219tii \u0219i publicul.<\/span><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-78\"><span class=\"s12\">Nu regret c\u0103 am \u00eencercat s\u0103 schimb Opereta. Un ordin administrativ produce efecte, dar nu poate \u0219terge rezultatele, experien\u021ba \u0219i viziunea construite.<\/span><\/p>\n<p class=\"s13\" id=\"p-79\"><span class=\"s12\">Ast\u0103zi \u00eemi continui drumul profesional prin proiectele pe care le dezvolt, iar \u00een ceea ce prive\u0219te managementul public, exist\u0103 \u0219i o dimensiune juridic\u0103 ce trebuie clarificat\u0103. Mandatul meu \u0219i modul \u00een care acesta a fost \u00eentrerupt sunt \u00een fa\u021ba instan\u021bei. Cert este c\u0103 experien\u021ba acumulat\u0103 \u0219i dorin\u021ba de a construi \u00een cultura public\u0103 r\u0103m\u00e2n.<\/span><\/p>\n<p class=\"s8\" id=\"p-80\"><strong><span class=\"s2\">Jurnalist Mediafax: Care este fraza care rezum\u0103 pozi\u021bia dumneavoastr\u0103?<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-81\"><span class=\"s9\"><strong>Radu Petrovici<\/strong>: Nu am venit la Operet\u0103 s\u0103 acop\u0103r trecutul \u0219i nici s\u0103 protejez<\/span> <span class=\"s9\">mecanisme.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-82\"><span class=\"s9\">Am venit s\u0103 construiesc \u00eempreun\u0103 cu profesioni\u0219tii din interior, s\u0103 clarific \u0219i s\u0103 <\/span><span class=\"s9\">dezvolt institu\u021bia.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-83\"><span class=\"s9\">\u00cen teatru, cortina cade la finalul spectacolului. \u00cen administra\u021bia public\u0103, ea nu poate fi tras\u0103 peste documente.<\/span><\/p>\n<p class=\"s10\" id=\"p-84\"><span class=\"s9\">Iar dac\u0103 acest lucru a deranjat, \u00eenseamn\u0103 c\u0103 era necesar.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Radu Petrovici, managerul demis al Teatrului Na\u021bional de Operet\u0103 \u0219i Musical \u201eIon Dacian\u201d, contest\u0103 \u00een instan\u021b\u0103 actele prin care mandatul s\u0103u a fost \u00eentrerupt \u0219i vorbe\u0219te, \u00een exclusivitate pentru Mediafax, &hellip; <a href=\"https:\/\/microscopemedia.com\/?p=710923\" class=\"more-link\">Read More<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":710924,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"Default","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/microscopemedia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/710923"}],"collection":[{"href":"https:\/\/microscopemedia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/microscopemedia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/microscopemedia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/microscopemedia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=710923"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/microscopemedia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/710923\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/microscopemedia.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/710924"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/microscopemedia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=710923"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/microscopemedia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=710923"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/microscopemedia.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=710923"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}